有壓力的中國涂料品牌才有動力向前

　　制造商有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和眾多的廣告。如果經(jīng)銷商本身沒有品牌意識，那么他們也做得不好。涂料經(jīng)銷商你是打自己的品牌還是打廠家的品牌?未來是品牌的世界。只有追隨制造商的品牌，你才能獲得品牌影響力。當(dāng)然，如果有獨(dú)自的技術(shù)和祖?zhèn)髅胤�，也可以將其稱為傳承。如果是大眾消費(fèi)產(chǎn)品，跟隨制造商的品牌就是王道。

　　有些涂料的加盟者賺錢，有小財富放心，不努力，沒有進(jìn)取心。那么只有一個結(jié)果:逐漸被市場淘汰，被競爭對手吃掉。還有一種是涂料加盟商是賣幾單是幾單，反正能養(yǎng)家糊口就行。只是這樣的結(jié)果也只有一個，不是自己淘汰自己，就是被廠家淘汰。一些經(jīng)銷商開始與制造商合作，但他們跟不上制造商的步伐。因此，制造商必須淘汰它們。實際上，制造商不希望這樣做，但因為市場很殘酷。制造商可以和你談?wù)摳杏X，但是市場不會和制造商談?wù)摳杏X。

　　任何收益都需要投資。投資未必有直接的利益，但是不投資，盲目地依賴制造商的資源，每天向制造商要求資源的涂料加盟的業(yè)者沒有發(fā)展。你在推廣、宣傳、品牌建設(shè)和員工培訓(xùn)方面投入了多少錢?一些經(jīng)銷商說我也想訓(xùn)練球隊，但是如果他們完成訓(xùn)練，如果他們逃跑了呢?這是小農(nóng)意識的典型思維。有些經(jīng)銷商說我也想做廣告和參加宣傳活動，付錢該怎么做才好呢?。沒有投資，就沒有未來。你投入的每一分錢都是對品牌的補(bǔ)充。慢慢地，你的口口相傳會到來，好處自然會到來。

　　這樣的管理方法，在不太成熟的小市場的初期階段確實能得到一定的業(yè)績。然而，隨著市場的擴(kuò)大和競爭的加劇，這種方法顯然已經(jīng)過時。在這個時候，它更依賴于團(tuán)隊的實力來競爭。否則，結(jié)果會是經(jīng)銷商的老板累了一半，但生意越來越差，最后他會被制造商說的“經(jīng)銷商跟不上公司的發(fā)展速度”無情地淘汰。