涂料企業(yè)：優(yōu)化企業(yè)制度，注重源頭管理

　　中國涂料行業(yè)發(fā)展至今，受到傳統(tǒng)的銷售模式和產(chǎn)品屬性的限制，大部分涂料企業(yè)忽視了企業(yè)制度的管理，有些企業(yè)決定了制度，“表空”。隨著市場環(huán)境的不斷變化，涂料企業(yè)應(yīng)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，注重自身、經(jīng)銷商和消費者之間的管理。

　　涂料企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度

　　企業(yè)重視“生產(chǎn)”和“銷售”是正常的。然而，企業(yè)制度的制定和實施也是企業(yè)不可忽視的一部分。涂料企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對于每一個生產(chǎn)過程，每五個環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，還應(yīng)配備多層檢測流程，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)立即銷毀，堅決從生產(chǎn)源頭杜絕不合格產(chǎn)品;在管理方面，涂料企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度，給予員工人性化管理和慷慨福利，堅持以人為本，關(guān)注員工需求。

　　向經(jīng)銷商提供可行性支助政策

　　據(jù)了解，許多企業(yè)推出了大量優(yōu)惠政策，吸引特許經(jīng)營者參與投資促進。然而，當(dāng)特許經(jīng)營者加入時，企業(yè)只關(guān)注他們的“成就”，而不系統(tǒng)地管理經(jīng)銷商。這里所說的管理，主要是涂料企業(yè)向經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的支援政策。涂料企業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，全面分析行業(yè)發(fā)展，結(jié)合市場需求為經(jīng)銷商提供切實可行的支持政策。同時，深入理解經(jīng)銷商的申訴，提供對經(jīng)銷商有利的支持政策后，必須實行這些政策。通過這樣的支援，涂料企業(yè)不僅可以實現(xiàn)經(jīng)銷商的管理，還可以同時提高經(jīng)銷商在市場上的競爭力，增加經(jīng)銷商的銷售額。

　　確保涂料用戶能夠體驗高質(zhì)量的服務(wù)

　　消費者是最終的體驗者，對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量擁有最大的發(fā)言權(quán)。因此，涂料企業(yè)向消費者提供服務(wù)是理所當(dāng)然的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，涂料企業(yè)應(yīng)當(dāng)知道消費者體驗對企業(yè)至關(guān)重要，如果行業(yè)內(nèi)消費者投訴或投訴，涂料企業(yè)必須保證所有涂料用戶都能體驗到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　企業(yè)制度不僅是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)制，對于經(jīng)銷商和消費者來說，規(guī)制管理的制度也是必要的。企業(yè)制度的良好實施不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，而且對經(jīng)銷商和消費者有著深遠的影響。因此，涂料企業(yè)要堅持自己、經(jīng)銷商、消費者的管理，實現(xiàn)長期健康發(fā)展。